这个时代的青年一定要具备更强的就业竞争力，或者是创业的能力，才能够屹立于这个时代。我们一直都是做青年就业和创业服务的，现在已经服务了1100万人次的青年群体了。
目前青年创业有三项最重要的能力。一项是产品人，比如说青年自己生产产品或生产内容。这类型的人需要具备的是匠心精神，以及结合融媒体时代的特点，不断把内容传播出去。第二项是营销人，现在的营销媒介全部发生了变化，随着营销媒介的发展，人的关系深入程度都不一样。营销人对于媒介认知以及对于个人品牌的认知，需要重新整合以及思考。第三项是运营人，运营是这个时代才出现的话题，现在大概可以分为十大体系。但是很多大学并没有设立运营专业，甚至企业当中每个人都是随着工龄增长，慢慢积累运营经验的。但是我们认为企业经验都值得被拿出来作为课程，提前进行学习，可以做成长期培养方案。下班加油站APP最重要的就是提出了一个观念——人在下班的时刻才是自己真正开始学习的时刻。这个APP就像一个大学一样，只不过通过互联网的技术可以非常便捷地获取到相应的知识。
我们的APP拥有两套体系，一套体系叫能力体系，就像我刚才提及的产品人、营销人、运营人，一共有三大模块一系列的课程。另外一个叫商业模式模型，一共有三个维度——效率模型、思维模型、商业模型，这三套模型系统共同打造青年人的一整套思维。
其实我们在观察，包括跟学生们在探讨的时候，会发现很多青年人不是没有想法，而是他没有把想法变成一种做法，没有把做法变成一种办法，没有把办法变成一种可复制的方法。我们就把方法先提交出来，让他把想法与方法相对接，最后在青创客体系当中去孵化。

首先数据力存在一个问题，就是各家平台都沉淀着数据，比如说下班加油站APP大概就有几百万的青年群体。不过下班加油站只是作为知识学习其中的一个很小的分子，如果作为广泛数据范畴的话，第一个一定是平台打通问题。比如说每家平台当中有没有互相接口，能形成一种共同的数据，能描摹清楚一个人的行为模式。因为过于碎片化或片段化的话，这种数据还不能形成一种可以被共享的资源。
关于数据力的第二点，我觉得应该是隐私保护。企业应当要特殊保护用户隐私。数据隐私保护当中，各家数据类型的企业是需要依据公约来进行经营行为的。
数据力的第三个维度，最重要是青年人要学会运用数据的力量。我举个例子，就是我们倡导在新时代每个青年人都应该拥有个人品牌。我们这么大规模的青年群体，他们都有抖音、一直播、今日头条这些媒体平台，他们是所有媒体平台的善用资源的人，会用数据不断助推自己品牌力的提升。同时我们在培养青年人的个人品牌意识，拥有这一意识的青年人，会注意自己的形象，注意自己的言语，更加注重理论知识的学习以及道德情操的培养。（纪惊鸿）