海航技术定检大修机库。新华网发

  “2022年是新海航的整顿年，2023年是巩固年，2024年是大发展年。”在今年6月的海航航空集团干部大会上，辽宁方大集团董事局主席方威对新海航未来发展做出了整体规划。谋定而后动，海航技术紧紧围绕方大集团和海航航空集团规划要求，大力弘扬“党建为魂”企业文化，深入践行“变、干、实”工作总要求，以目标为导向，以问题为抓手，夯实基础，苦练内功，经过两年的发展，在党建引领、精细化管理、加重加厚安全、降本创效管理、创新激励、员工关爱等工作中取得了丰硕成果。

海航技术党委召开形势教育会。新华网发

  听党的话，跟党走

  凝聚奋勇向前的红色合力

  自2021年12月8日正式加入辽宁方大集团以来，海航技术全面弘扬“党建为魂”企业文化，全面做好员工关爱，激发员工投身企业发展的热情和激情，致力于提升安全生产，推动企业安全稳定高质量发展。海航技术党委以“党建促安全”为抓手，探索“党建+安全”新模式。通过将党委书记纳入安全管理委员会，明确安全分工，定期开展党委安全月度会议，制定下发党建促安全工作指导意见，完善党委安全议事机制、党群组织机构和基层党组织建设等党建引领安全具体举措，推进党建与安全深度融合。公司党委班子成员、经营班子成员及各级管理干部“哈下腰”，下沉一线开展安全检查，有效解决公司安全管理体系和生产运行中长期存在的问题隐患。同时结合机务特色通过建立健全党组织机构，落实党建责任，不断创新活动载体，完善工作机制，以党的先进思想引领安全生产，并注重发挥党员先进模范作用和党组织的战斗堡垒作用，充分调动员工群众的热情和智慧。2023年以来，海航技术共开展学习活动3212场次，累计覆盖全体党员、入党积极分子和群众24050人次，覆盖176个党组织，党员覆盖率100%。

海航技术机务人员进行飞机机轮检查。新华网发

  上天必须安全，隐患留在地面

  以“零容忍”做好安全管理工作

  安全是航空企业的生命线，守牢安全之本，基业才能长青。海航技术持续落实局方以及方大集团各项安全要求，坚持“上天必须安全，隐患留在地面”的管理要求，持续加重加厚安全管理，科学部署各项安全工作，安全管理体系进一步优化。

  2023年以来，公司安全工作总体平稳，整体安全指标不断向好，维修差错万时率0.017，同比降低43%，已经连续6年平稳下降，消除安全隐患82项，识别危险源16项，持续落实风险管理及隐患动态清零要求，各项安全指标平稳可控。

  数据化成果的背后是全体干部员工孜孜不倦的安全追求。2023年，海航技术在不折不扣地落实安全管理政策同时，多措并举，创新形式，通过持续开展“手册员工”“网格化”班组建设、“临界差错”管理、数字化安全管理建设等活动，让每一位员工都成为安全生产的监督员与践行者，真正做到安全思想入脑入心，安全管理抓铁有痕。

  “行稳致远，进而有为”，未来，海航技术将进一步抓严抓细抓实民航安全工作，持续推进党建引领安全工作不断走深走实，为海航技术高质量发展奠定强有力的安全基础，稳步迈进更美好的明天！

一站式飞机维修产业基地承接进境飞机喷涂业务。新华网发

  创新做法拓展境外市场

  持续擦亮自贸港飞机维修金字招牌

  在民航维修传统思维中，定检和航线业务量此消彼长，即航线的旺季便是定检的淡季。但反观今年暑运期间海航技术大修机库的生产状况，不禁让人疑惑：本该淡季的定检机库，为何停满了飞机，维修现场热火朝天？这就不得不说海航技术为打破传统定检淡季的创新做法。

  海航技术深入分析国内外航空维修市场结构，坚持以客户需求为导向，以海南自贸港政策红利为抓手，制定个性化的经营策略和具有吸引力的产品。据了解，为有效应对定检淡季带来的挑战，海航技术联合旗下大新华飞维、海航斯提斯推出“维修+喷涂”的一站式服务产品，以此拓展境外定检维修、公务机喷涂、部件喷漆等业务。

  一分耕耘一分收获，2023年，海航技术已完成卡塔尔国家航空、柬埔寨国家航空、菲律宾皇家航空、西班牙伊比利亚航空、AERCAP租赁公司、Icelease租赁公司、爱尔兰BBAM飞机租赁公司、Borunlai航空、Incline II B Shannon等共30多单进境飞机维修及喷漆业务，进境维修飞机数量较2022年增长数倍。

  海航技术作为深耕海南十余载的本土民航维修企业，始终秉承“扎根海南、服务海南”的初心理念，牢牢把握海南自贸港发展机遇，以海南自贸港为根基，构建国内国际双循环新发展格局，大力拓展东南亚、东北亚等境外维修市场，全面助力海南自由贸易港建设，提升自贸港品牌影响力。

海航技术机务人员进行飞机发动机检查。新华网发

  以“居家过日子”的心态

  精打细算经营好企业这个大家庭

  居家过日子就是精打细算，唯有如此光景才会越过越好。今年以来，虽然宏观经济形势、市场发展趋势、航空客运市场需求正持续向好，但是面临的外部环境仍然具有众多不确定性，油价、汇率波动等原因直接影响到企业生产经营。因此，还要进一步眼睛向内，目光向外，挖潜力、补短板，下狠劲做好维修市场开拓、降本创效、小改小革等工作，把各方面优势和活力激发出来，更好地实现开源节流。

  2023年，海航技术在落实精细化管理理念上持续发力，促进降本创效工作高效开展。今年年初，附件维修事业部787刹车测试台在使用过程中出现软硬件故障。如果按照厂家要求采购配件，预估完成修复至少需要100天时间。在此期间，14套787刹车的维修工作将直接受到影响，减少约98.5万元的产值收入。附件维修事业部利用自身技术优势，深入研究设备故障原因，最终成功解决了测试台软硬件问题，为降本创效成果再添一笔。

  目前，海航技术已建立以经营利润为核心的管理机制，制定并下发两份实施方案，鼓励全员从生产实际出发，充分发挥主观能动性，以“当家人”的角色深度参与到企业高质量发展中来。截至目前，海航技术已发现降本创效可实施项目410项，实施完毕292项，正在推进118项，已累计节支超过2亿元。

海航技术机务人员指导飞行员体验VR机务技能培训应用系统。新华网发

  以三大创新工作室为抓手

  持续输出服务一线的创新产品

  在创新发展方面，海航技术始终走在同行业前列。2013年成立创新管理委员会，2021年建立“易从涛创新工作室”“刘永庆创新工作室”以及“邵恩东创新工作室”，大力推动创新工作深入开展。今年7月，海南省农林水利交通建设工会委员会将“邵恩东创新工作室”命名为海南省农林水利交通建设工会系统职工创新工作室，这既是对海航技术创新工作的肯定，又是对员工创新热情的极大鼓舞。

  海航技术以三大创新工作室为抓手，坚持进口航空维修设备国产化、技术替代等领域开展合作，力争打破国外技术垄断，实现关键技术自主可控。截至目前，海航技术已发掘并执行各类创新项目400余项，获得发明专利、实用新型专利、软件著作权及外观设计专利等200余项知识产权，创下多项国内及业内第一。

  2023年，在三大创新工作室的牵头研发下，海航技术创新工作硕果累累：工卡电子签署系统在紧锣密鼓地开发中；智能航材柜的使用已进入测试阶段；安全活门49GA测试设备、胎压变送器自动测试台等国产化设备已投入使用；无线QAR/DAR自动化分析、空客机型健康管理系统等数字化智慧维修项目已开始深入研发。

  未来，海航技术将以数字化、智慧化、国产化为研发方向，继续深入重大项目、小改小革、五小创新等项目研发，扎根一线，紧贴生产，打造优质创新产品，助力新海航高质量发展，为海南自贸港建设贡献力量！

海航技术免费工作餐。新华网发

  将关爱与激励落实在行动上

  让干部员工共享企业发展成果

  员工和企业相互依存，企业因员工而繁荣，员工因企业而发展，自加入辽宁方大集团以来，海航技术始终坚持“方大发展为了员工、方大发展依靠员工、方大发展成果由员工共享”的理念，深入落实员工关爱、精准执行福利政策、严格落实激励奖励，努力为员工创造物质精神双丰收。

  2023年至今，海航技术共开展节假日慰问334场、“送清凉、送温暖”2490次、慰问困难及生病员工70人、举办生日会162次、退休员工欢送会17场，共建立心理关爱站10个，EAP心理帮扶活动50场、管理干部下一线活动1517场、设立“暖心角”44处、各类文体活动200场、劳动技能竞赛22次。通过员工关爱凝聚合力，提高员工幸福指数，促进了企业和谐发展。

  在恢复原有企业福利基础上，新增家属医疗资助、“孝敬父母金”“方威励志奖学金”、免费工作餐4项方大特色福利。截至目前，已累计为员工及家属提供医疗资助支出360余万元；发放“孝敬父母金”4600多万元；年度累计发放节日福利超3000万元、生日福利460多万元。

  本着“干到给到”的原则，海航技术先后为一线员工增加环境补贴，提高错时补贴，为符合条件的全体基层干部员工涨薪10%。设立年度超额利润提成奖励政策，充分激发全体干部员工干事热情，共享企业发展成果。目前，已下发多个项激励制度，以实绩论英雄，让“干得多、干得快、干得好”的员工获得更多的回报。

  时光无语，硕果累累。海航技术已经在新海航高速发展的快车道上疾驰两年。2023年是“巩固年”，海航技术全体干部员工立足岗位，戮力同心，提能力、强作风、作贡献，进一步夯实了前期的整顿成效。新的篇章已经翻启，2024年是新海航“大发展年”，海航技术将始终坚持“深、实、细、准、效”原则，在推动企业党建引领、安全生产、精细化管理等工作中矢志作为，认真践行企业管理理念及价值观，致力于成为“航空工程维修领域世界级综合服务商”，以追求卓越品质不断提高核心竞争力，为海南自贸港及民航强国建设贡献力量。（王海峰）